Principal Crește 11 idei de afaceri profitabile de top pentru 2016

11 idei de afaceri profitabile de top pentru 2016

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Majoritatea articolelor care oferă sfaturi cu privire la ideile de afaceri profitabile includ liste de idei de pornire, cum ar fi devenirea unui personal shopper, un consultant, un pet sitter, un asistent virtual, un designer de interior ....

Acesta nu este genul de articol.

Deși cele de mai sus sunt toate idei excelente pentru a începe întreprinderile, ce se întâmplă dacă doriți să vă dezvoltați afacerea - sau să eliberați suficient timp și bani pentru a începe o nouă afacere?

Să mergem într-o altă direcție. Iată ideile mele preferate - pe care le poți face cu ușurință anul acesta, chiar dacă suntem bine în 2016 - care pot economisi timp, economisi bani și eficientiza viața ta profesională și personală.

Scopul este de a face mai puțin, astfel încât să puteți obține mai multe:

1. Reduceți lista de sarcini.

O listă de sarcini cu 20 sau 30 de articole nu este doar descurajantă - este deprimantă. De ce să începi când nu ai cum să termini?

Deci nu.

Încercați asta în schimb. Mai întâi creați o listă de dorințe: folosiți-o pentru a scrie toate ideile, proiectele, sarcinile etc. care vă apar. Faceți-o lista dvs. „ați dori să faceți”.

Apoi alegeți trei sau patru articole din acea listă care vor face cea mai mare diferență. Alegeți cele mai ușoare sarcini de îndeplinit sau cele cu cea mai mare plată sau cele care vor elimina cea mai mare durere.

cati ani are Adam Joseph

Asigurați-vă că lista dvs. de sarcini. Și apoi faceți-o.

Apoi du-te înapoi și alege încă trei sau patru.

2. Scăpați de o „permisiune”.

Probabil că nu te gândești la asta așa, dar tot ceea ce faci „antrenează” oamenii din jurul tău cum să te trateze. Lăsați angajații să vă întrerupă întâlnirile sau apelurile telefonice din cauza „urgențelor” și se vor simți liberi să vă întrerupă oricând. Renunță la ceea ce faci de fiecare dată când cineva sună și se va aștepta întotdeauna la o atenție imediată. Returnați imediat e-mailurile și oamenii se vor aștepta întotdeauna la un răspuns imediat.

Pe scurt, acțiunile tale oferă altor persoane permisiunea de a te împiedica să lucrezi în modul în care lucrezi cel mai bine.

Un prieten a creat un cont de e-mail „de urgență”; răspunde imediat celor. În caz contrar, angajații săi știu că își verifică e-mailul „standard” doar de câteva ori pe zi și acționează în consecință.

Aflați cum lucrați cel mai bine și „instruiți” oamenii din jurul vostru pentru a vă permite să fiți la fel de productivi pe cât posibil.

3. Eliminați un raport.

Oricum nu le citești pe majoritatea. Și nici angajații tăi nu sunt.

4. Eliminați o semnare.

Am lucrat la o fabrică în care supraveghetorii au trebuit să semneze calitatea înainte ca un loc de muncă să poată fi executat. Mi s-a părut ciudat - am avut încredere în operatori pentru a ne asigura că locurile de muncă îndeplinesc standardele pe tot parcursul alergării, deci de ce nu am putea avea încredere în ei să știe dacă un loc de muncă îndeplinește standardele de calitate înainte de a începe să ruleze?

Probabil aveți cel puțin un semn de deconectare, deoarece, undeva pe parcurs, un angajat a comis o eroare majoră și nu doriți ca aceeași greșeală să se repete. Dar, în acest proces, ați redus cantitatea de responsabilitate pe care o simt angajații dvs. pentru propria lor muncă, deoarece v-ați inserat autoritatea în proces.

Antrenează-te, explică, încrede - și îndepărtează-te de procesele în care nu aparții. (Aceeași premisă funcționează și acasă.)

5. Concediați cel mai rău client (saucel mai prost angajat).

Îl cunoașteți: întreținere ridicată, venituri mici, profituri inexistente.

Începeți să încărcați mai mult sau să oferiți mai puțin. Dacă nu este posibil, concediați clientul respectiv.

6. Eliminați o cheltuială.

Chiar acum cheltuiți bani pentru ceva ce nu folosiți, nu aveți nevoie sau nu doriți. Dar, din moment ce îl cumpărați ... simțiți că trebuie să-l folosiți. M-am abonat la o serie de reviste (pentru că abonamentul este foarte ieftin în comparație cu achiziționarea la chioșcul de ziare).

Super - dar apoi apar revistele. Atunci trebuie să le citesc. Dacă nu, ei stau în jur, făcându-mă să mă simt vinovat.

Așa că am scăpat trei sau patru. Nu mi-e dor de ele.

Adesea, cea mai mare economie în reducerea unei cheltuieli nu este costul real; este timpul implicat în a face sau a menține sau a consuma orice reprezintă cheltuiala.

Alegeți o cheltuială pe care o puteți elimina, care va elibera, de asemenea, timp și efort. Rezultatul dvs. și ziua de muncă vă vor mulțumi pentru asta.

7. Renunță la un angajament personal.

Toți facem lucrurile pur și simplu pentru că simțim că ar trebui. Poate vă oferiți voluntar pentru că v-a cerut un prieten, dar nu simțiți nicio legătură reală cu cauza pe care o susțineți. Poate ai un prânz săptămânal cu niște prieteni vechi, dar se simte mai degrabă ca o corvoadă decât ca o delectare. Sau poate tot încerci să înveți franceza doar pentru că odată ce ai început nu ai vrut să te simți ca un renunțator.

Gândiți-vă la un lucru pe care îl faceți din obișnuință sau pentru că credeți că trebuie, sau pur și simplu pentru că nu știți cum să ieșiți din el - și apoi să ieșiți din el. Durerea momentană - sau, în unele cazuri, confruntarea - de a renunța, a renunța sau a da drumul va fi înlocuită rapid de o imensă ușurare a simțului.

Apoi, puteți folosi acel timp pentru a face ceva ce simțiți că are un sens real.

Sau pur și simplu ia o pauză.

8. Optimizează-ți prânzul.

Ai luat deja suficiente decizii. Ceea ce trebuie luat la prânz nu ar trebui să fie unul dintre ele.

Împachetați tonul și o salată mică. Alegeți ceva sănătos, ceva simplu, chiar și ceva ce puteți mânca la birou. Salvați luarea deciziilor pentru ceea ce este cu adevărat important.

Ca bonus, vei slăbi puțin și te vei simți puțin mai bine.

9. Acordați-vă timp constant pentru a sta și a gândi.

Majoritatea proprietarilor de întreprinderi mici petrec mult mai mult timp reacționând - la problemele angajaților, cererile clienților, condițiile pieței etc. - decât reflectă.

Eliminați 20 sau 30 de minute de reacție creând puțin timp de liniște. Închide ușa și gândește-te. Mai bine, mergi la plimbare. Exercițiul face mai mult pentru a întări gândirea decât gândirea; mersul pe jos doar 40 de minute trei zile pe săptămână creează noi celule ale creierului și îmbunătățește funcțiile de memorie.

Și nu vă faceți griji că se va întâmpla ceva rău în timp ce sunteți plecat - de cele mai multe ori problemele pe care le „evitați” se vor rezolva singure.

10. Îndepărtați un canal de scurgere a forței de voință.

Cu toții avem un aport finit de voință. Rezistarea tentației creează stres și în cele din urmă epuizare.

Și apoi cedați.

Valoarea netă montell jordan 2016

Dar dacă nu trebuie să vă exercitați puterea de voință, nu vă consumați energia. Spuneți că păstrați un bol cu ​​bomboane pentru clienți la recepție. De fiecare dată când treci pe lângă tine ești tentat să apuci o bucată, dar rămâi ferm. Rezistența te obosește, totuși, și în timp vei fi mai predispus la farmecele bomboanelor.

Scapă cu totul de bomboane. Atunci nu trebuie să folosiți deloc vreo voință. Alegeți ceva la care trebuie să rezistați - mâncare, pierdere de timp, navigare pe web, verificarea conturilor de pe rețelele sociale - și eliminați tentația.

Disciplina se epuizează. Disciplina este epuizantă. Rămâneți proaspăt eliminând cu totul nevoia de disciplină.

11. Eliminați o categorie de decizii.

În loc să luați decizii în serie, încercați să luați doar una: decideți cine va decide.

Să presupunem că trebuie să decideți în mod regulat dacă veți accelera expedierea din cauza întârzierilor la lucrări. În loc să fiți cel care ia decizii, alegeți pe cineva din organizație care să ia aceste decizii. Oferiți îndrumări, parametri și sfaturi și eliberați persoana respectivă. Apoi, verificați periodic pentru a vedea dacă au nevoie de mai multă direcție. În acest fel, veți petrece timpul aflând cum să eliminați întârzierile în loc să faceți față repercusiunilor.

Aproape fiecare decizie pe care o luați în prezent poate fi preluată de oameni în care aveți încredere. Cum veți învăța să aveți încredere în ei?

Învățați, instruiți, ghidați, verificați - și în timp veți oferi angajaților dvs. autoritatea și responsabilitatea pe care nu numai că le câștigă, ci și le merită.