Principal Strategie De ce am refuzat 250.000 de dolari de la Daymond John pe „Shark Tank”

De ce am refuzat 250.000 de dolari de la Daymond John pe „Shark Tank”

Horoscopul Tău Pentru Mâine

Pe un episod de Bazin cu rechini care a fost difuzat pe 20 martie, am lansat compania mea, casa T , o companie de îmbrăcăminte pentru startup cu sediul în New York. Scurtă poveste: am intrat în rezervor și i-am impresionat pe rechini, dezvăluind că micul meu brand de tricouri a realizat vânzări de 1 milion de dolari în primele noastre 12 luni. I-am explicat că caut un partener strategic și un investitor care să ajute la dezvoltarea afacerii noastre și apoi m-am trezit, pe parcursul schimbului, oferte în scădere de la Robert Herjavec, Lori Greiner și Daymond John. Deloc cum mă așteptam să meargă lucrurile.

Când am refuzat oferta finală de la Daymond - 250.000 de dolari pentru 20% din Home T - reacția rechinilor a fost mixtă. Mark Cuban a fost de acord cu entuziasm cu decizia mea, Kevin O'Leary mi-a aruncat tricoul spre mine dezgustat în timp ce ieșeam, iar Daymond mi-a explicat că sunt mort pentru el.

Reacțiile prietenilor și familiei mele după difuzarea emisiunii au fost, de asemenea, amestecate. Între multe comentarii de susținere, o linie pe care o aud foarte mult este: „Nu-mi vine să cred că ai plecat de la 250.000 de dolari!”

Da, 250.000 de dolari sunt mulți bani. Deci, cum și de ce am refuzat-o? Trei motive:

1. Cea mai bună ofertă a evaluat compania mea la 1,25 milioane de dolari. Aceasta este o evaluare care a reprezentat jumătate din ceea ce a generat compania în venituri în 2014 (anul în care a fost filmat spectacolul). Oricât de tentant este un parteneriat cu un rechin, nu m-aș putea deduce să devalorizez ceea ce construisem cu o sumă atât de gigantică.

2. Sarcina rechinilor, în majoritatea cazurilor, este de a vă informa de ce nu există nicio modalitate în lume să meritați ceea ce credeți. Acest proces vă descompune speranțele și vă face să vă ghiciți. Și chiar atunci când te fac să te simți așa, atunci încep să facă oferte neînsemnate. Știam bine numerele mele, ceea ce cred că m-a ajutat să gândesc strategic și să rezist ofertei mai puțin decât dorite. Cunoașterea numărului și a potențialului dvs. de creștere merge mult.

3. Acest al treilea motiv este de fapt cel mai important pentru mine. Acceptarea a 250.000 de dolari de la Daymond ar fi fost un pariu sigur. Partener cu un magnat de modă pentru a construi un brand de îmbrăcăminte? De ce nu?! Dar să iau o ofertă în detrimentul valorii companiei mele nu este un „drum ușor”, sunt dispus să merg. Antreprenorii nu caută căile ușoare de ieșire. Ne asumăm riscuri, iar aceste riscuri par deseori confuze pentru oamenii care nu se află în acea lume.

Dacă citești asta și te gândești, tipul ăsta chiar a înșelat , Vă voi lăsa cu cuvintele înțelepte ale lui Mark Cuban, un tip despre care probabil putem fi de acord este mai deștept decât ursul mediu: „El ar fi idiotul secolului dacă ar vinde un milion de dolari în vânzări la o evaluare de un milion de dolari . ' Mulțumesc, Mark!